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Future Skills: Analytisches Denken schlägt KI-Kompetenz

27.10.2026

Technische KI-Kompetenz steht erst auf Platz 15 der gefragtesten Fähigkeiten bis 2030. Analytisches Denken führt die Liste an.

Das World Economic Forum listet in seinem Future of Jobs Report 2025 analytisches Denken auf Platz 1 der gefragtesten Skills. Kreatives Denken folgt auf Platz 2, Resilienz auf Platz 3. Technische KI-Kompetenz erscheint erst auf Platz 15. McKinsey schätzt 2024, dass 60 bis 70 Prozent der Kreativen durch KI produktiver werden, bevor Substitution einsetzt. Der Stifterverband identifiziert 12 von 21 Zukunftskompetenzen als explizit menschenzentriert und nicht automatisierbar.

Medienprojekte trainieren, was KI nicht ersetzt

Medienprojekte fördern genau die Kompetenzen, die im Wettbewerb um Fachkräfte den Unterschied machen. Recherche unter Zeitdruck, Quellenprüfung, visuelle Konzeption, Dramaturgie, Teamkoordination. Wer in Ausbildung und Recruiting auf projektbasierte Medienarbeit setzt, entwickelt Fähigkeiten, die KI strukturell nicht ersetzen kann.

Analytisches Denken führt – KI-Kompetenz folgt erst auf Platz 15
Abbildung 1: Analytisches Denken führt – KI-Kompetenz folgt erst auf Platz 15 – Quelle: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025, 2025. Global Skills Outlook

In Smarte Zukunftskompetenzen – 12 Tipps für Future Skills in der Arbeitswelt habe ich beschrieben, wie digitale Kompetenz und konzeptionelles Denken zusammenwirken.

Der Arbeitsmarkt sucht Menschen, die urteilen können

Die aktuelle IW-Studie zeigt: Fachkräftemangel bremst Infrastruktur-Projekte aus. Gefragt sind Menschen, die Probleme analytisch durchdringen, konzeptionell urteilen und in unsicheren Situationen handlungsfähig bleiben. KI-Tools übernehmen Routineaufgaben, rücken menschenzentrierte Fähigkeiten in den Mittelpunkt.

Menschenzentrierte Kompetenzen sind nicht automatisierbar
Abbildung 2: Menschenzentrierte Kompetenzen sind nicht automatisierbar – Quelle: Stifterverband / McKinsey, Future Skills / A new future of work, 2024. Kompetenzanalyse Deutschland / Global Workforce Study

Ich sehe das in über 1000 Projekten immer wieder: Die Lizenz ist gekauft, die Tools sind da. Fehlt die Fähigkeit, Probleme zu durchdringen und Urteile zu treffen, bleibt die Wirkung aus.

Was das für den Mittelstand bedeutet

Wer heute Nachwuchs ausbildet oder Fachkräfte sucht, sollte nicht zuerst nach KI-Kompetenz fragen. Die lässt sich nachholen. Analytisches Denken, Resilienz und kreatives Problemlösen entstehen in realen Projekten, unter Zeitdruck, mit echten Entscheidungen.

Prüfen Sie: Welche Projekte in Ihrem Unternehmen fördern diese Kompetenzen bereits heute?

Quellen

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